“温迪的戴夫三层汉堡”是一款特色快餐，名字中蕴含了两个层次的所有格，而实物则是三层汉堡的堆叠。我不确定从哪方面来看，这款汉堡是否容易吞咽，但当前真正让消费者感到不适的，是温迪（Wendy’s）快餐连锁店可能引入的高峰定价(surge pricing)策略。
几周前，温迪的新任首席执行官宣布，公司将引进新的数字菜单显示屏，启用“动态定价”机制——即能够实时调整产品价格。此举引发了一些小范围的反响。对此，温迪耐心解释称，他们当然不会在客流高峰期提升价格。相反，在客流较少的时段，他们可能会实施较低的价格策略，这一点值得深入思考。
25年前，并非第一次出现此类争议。当时，可口可乐的首席执行官道格拉斯•伊维斯特(Douglas Ivester)曾提出一个设想：在炎热的天气下，通过自动售货机提高可乐的售价。面对公众的强烈反对，他很快撤回了这一提议。然而，据报道，这种自动售货机在日本已成为新趋势，这说明杰出的伊维斯特先生其实是走在了时代之前。
您已阅读21%（418字），剩余79%（1594字）包含更多重要信息，订阅以继续探索完整内容，并享受更多专属服务。