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每周一出现在英国《金融时报》上的职场专栏，被列为这张粉色报纸五大必读理由之一。专栏主笔——Lucy Kellaway (露西•凯拉韦)已笔耕不辍二十年，以她始终锐利的洞察力和诙谐的文风，陪伴和提点了几代职场人，拥有大量忠实读者。
Lucy毕业于牛津大学，是四个孩子的妈妈，才情兼具，睿智幽默，不乏自嘲精神。与时下流行的职场文学不同，她的专栏既非“鸡汤”，也不“厚黑”，善于以人性和常识透视职场生活的光怪陆离。
她关注职场的方方面面，从大咖巨头们的管理之道，到默默无闻的小人物和上不了台面的小事件。
她取笑企业宣传中华丽而空洞的辞藻，戳穿职场文化中的伪善和潜规则。
她记录不断因技术、时尚、社会风潮而改变的办公室生态，并给出应对之道。
Lucy多次获得评论或专栏类写作大奖，撰写过多本关于职场和管理的书籍。她私下谦逊低调，笔触却大胆嘲弄，每每让人在捧腹大笑中深思。
我们从她过去多年的专栏文章中，精选了数百篇文章，将分不同系列奉献给manbetx3.0 读者。
在“Dear Lucy”系列中，Lucy邀请读者就职场困惑来信提问，由她和其他读者给出意见。本书25个问题的提问者，大多来自企业中高级管理层，反映出boss们的各种烦恼。请看Lucy如何精彩作答。
Dear Lucy：“我开了一家咨询公司，目前经营得十分成功，我是首席执行官，公司有大约100名员工，个个雄心勃勃。我自认为是出色的教练、导师和领袖。但在最近的一次行业研讨会上，我不小心说出，这些年来，我的每一位女同事都曾被我弄哭，许多男同事也曾被我弄得情绪失控。大家闻言大惊失色，认为我迫切需要反思自己的管理风格。
我解释道，这种情况一般发生在我指出同事工作中的不足的时候，结果几乎无一例外都促使他们改进了工作。
我手下的员工从没有一个是因为觉得受欺负而离开的，实际上，我认为自己很有凝聚力，能够让员工对公司忠心耿耿。
你觉得我应该改变吗？”——首席执行官，男，45岁
──选自《我欺负下属？》
Dear Lucy：
“我被邀请在公司内外的多个论坛上发表演讲，但听众只顾盯着自己的电子设备而不注意听我讲话，这让我产生了越来越强烈的挫败感。在我演讲时，有些人甚至在自己的笔记本电脑上工作，而没有流露出任何尴尬的表情。也许问题出在我自己身上，但我曾经能够吸引听众的全部注意力。
我是否应该禁止听众使用任何电子设备呢，虽然这可能让我看起来像是来自二十世纪八十年代的老古董？或者我应该将这种现象作为现代生活的一部分接受下来，并寄望于台下确实有听众在听我讲话？”——一家银行的首席执行官，男性，56岁
──选自《没人听我演讲怎么办？》
Dear Lucy：
“最近一年来我一直压力很大，疲惫不堪，现在我努力锻炼、节制饮食并改变工作方式，希望能够恢复过来。医生建议我请几个月假，休养至完全康复，可我不想这么做。因为我觉得，一是那样会毁了我的职业生涯，二是公司里也没人能接替我的工作。
可是看到阿克苏诺贝尔公司(Akzo Nobel)的首席执行官就是这么干的，我感到很惊奇。承认自己压力很大、疲惫不堪，休假一段时间，之后再像什么都没发生那样回到工作岗位，如今这种做法是可以接受的吗？”——高管，男性，48岁
──选自《工作扛不住了怎么办？》