在目前一些人只看到黯淡的地方，创业者却发现了机会。当避险人士撤出市场时，勇敢的企业领袖将继续前进。《manbetx20客户端下载 学人》(The Economist)本月发表的一份热情洋溢的特别报告预计，创业者将迎来新的黄金时代，报告还宣布创业的时机已经成熟，其“成功”已是确定无疑。但当首席执行官和其他高级管理人员审视其公司内部时，他们是否看到大量（失望的）创业者正热切地等待提出想法？对此我有些怀疑。即便创业者提出了想法，企业领袖对于在这个时候鼓励创建新企业、减少投资的想法满意吗？
“企业倾向于以矛盾的心态看待他们的企业家。”伦敦商学院(LBS)战略和国际管理教授朱利安•伯金肖(Julian Birkinshaw)表示，“原则上来说，他们怀有巨大的热情，实际上，他们可能还充满极大的怀疑。人们想知道帝国大厦能否持续，或者提出的想法是否确实有些自吹自擂。在最坏的情况下，人们可能担心，这是彻头彻尾的欺骗。”
在《风险投资》(Inventuring)（2003年出版）一书中，伯金肖解释了通过鼓励企业内部创业活动，企业必须得到什么。他举了一个聪明的例子（如果现在看来有点过时的话）：假设一位高管乘坐英国维珍航空公司(Virgin Atlantic)的航班抵达希思罗机场(Heathrow Airport)。在乘坐希思罗机场快线(Heathrow Express)进城时，他用爱立信(Ericsson)手机给办公室打电话，然后用IBM笔记本在Tesco.com上购物，并通过Egg信用卡付账。
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