管理中最危险的一个词是什么？“非我发明”(Not invented here)。只有自满的领导者才会认为，自己的行事方式已经没有改进的空间了。但是这种态度会导致明显成功的企业走上歧途。
正如加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)开放创新中心(Center for Open Innovation)执行主任亨利•切斯布罗格(Henry Chesbrough)指出的那样，高层管理团队也不能发现重要创新，因为它们所依赖的新商业样式无法轻松地与现有的行事方式相契合。
切斯布罗格教授对复印打印机公司施乐(Xerox)上世纪末到本世纪初的业绩进行了研究，结果发现，在评估过程中被否决的35个项目中，有10个进而发展成为极其成功的企业。事实上，这10个新企业的总市值，即便是在2001年“新manbetx20客户端下载 ”泡沫破裂之后，也是曾经的母公司市值的两倍。他将这些令人遗憾的否决决定称为“假阴性”(false negative)：这些创新想法看上去不怎么样，但这是因为高级经理人未能认识到它们的优点。
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