观点跨国公司

跨国公司必须懂外交

FT专栏作家斯卡平克:商界发生的变化是,公司更加趋于国际化,因此与某一特定国家的政府的联系有所减弱。公司需要为未来做好准备,分析manbetx app苹果 运营活动中的风险,并且制定出应急方案。

美国召回驻叙利亚大使前几天,我问荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)首席执行官彼得•沃瑟(Peter Voser),他打算怎么做。

在英国特许管理会计师公会(CIMA)的伦敦晚宴上,彼得•沃瑟曾谈及壳牌的社会责任,在尼日利亚的作用及偶尔的失利,以及与蕴藏大量未探明石油储量的北极地区原住民进行的协商。但他只字未提叙利亚。壳牌在那里与当局控制下的一家公司有一家合资企业,而叙利亚当局近来已杀害了大约3000名本国民众。

我提问之后,他首先表示,做石油生意就意味着要涉足这个世界的事故多发地。壳牌遵守美国和欧盟(EU)对叙利亚的制裁措施——禁止该国出口石油。但是,壳牌在叙利亚的合资企业里有3000人,他有责任确保他们能够继续安全地工作。他补充道:“我们不负责解决叙利亚的政治问题。”

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