又到了银行奖金季，数代人以来最严重的金融危机过去7年后的今天，金额仍然重要。投资银行家（以及金融行业以外的批评者）继续纠缠于他们得到了多少奖金，同时基本上忽视了更为重要的问题：现金奖金管用吗？
德意志银行(Deutsche Bank)的联席首席执行官约翰•克赖恩(John Cryan)似乎认为奖金并不重要。他去年在一场会议上声称，对自己合同内的奖金条款感到困惑，表示“不会因为给的多或者给的少，而在任何一年、任何一天更努力或者更不努力工作”。这呼应了即将离职的壳牌(Shell)首席执行官范德伟(Jeroen van der Veer)在2009年的评论：“如果多给我50%的奖金，我不会干得更好。如果少给我50%的奖金，我也不会干得更差。”
现金奖金的效果往往维持不了多长时间。员工很快会将它视为自己永久薪酬的一部分。第二年如果奖金减少，他们会很自然地感到沮丧。
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