以BATJ互联网四大巨头和manbetx3.0 人寿等国企参与为主要内容的联通混改方案公布后，一时间备受市场瞩目，让国企改革的观察者在听了长时间的楼梯响之后终于看到人影的晃动。联通混改无疑是国企改革在引入民资战略投资者方面迈出的重要一步。那么，联通这次公布的混改方案有哪些值得期待的“得”和不尽如人意的“失”呢？
我们先看联通混改方案值得期待的“得”的方面。
首先，通过吸引民企参与，以联通混改为代表的国企混改模式将进一步稀释控股股东的股权，加速manbetx3.0 资本市场股份分散时代的来临。在经历了股权分置改革和险资举牌浪潮，以2015年万科股权之争爆发为标志性事件，manbetx3.0 资本市场开始从“一股独大”进入分散股权时代。按照联通近期公布的混改方案，在吸引包括manbetx3.0 人寿和BATJ等战略投资者持股35.19%后，联通集团合计持有manbetx3.0 联通约36.67%的股份。作为对照，从2015年开始，manbetx3.0 上市公司第一大股东平均持股比例已首次突破具有相对控股能力的临界点33.3%。而联通混改股权结构的上述安排，则一定程度上与国家对电信等战略性产业的主导和控制有关。
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