人才争夺

大银行如何吸引科技人才?

金融机构开始从科技企业挖人才,以应对金融科技竞争对手的颠覆尝试。为了延揽技术怪才,刻板的银行必须作出一些改变。

当罗恩•纳普(Ron Knapp)作为技术负责人加入花旗集团(Citigroup)的金融科技部门时,他给他的新上司发了一个邮件,提议称:“考虑到我们正努力实现的目标,我认为我应该穿着我的靴子和牛仔裤来上班。”

纳普在2016年加入了花旗金融科技(Citi FinTech),以组建一个技术专家团队。花旗在那之前几个月设立这个部门,以求“设计和交付明日的银行”。此前他在亚马逊(Amazon)效力16年(后期在软件开发领域工作),跳槽到花旗意味着他加入了一个部落;他说,由已在职场站稳脚跟的技术专业人士组成的这个部落,对大银行越来越有价值。

猎头公司华德士(Robert Walters)的经理马克斯•约翰逊(Max Johnson)表示,大约三年前,金融机构开始从科技企业挖角专业人士,以应对来自金融科技竞争对手的颠覆。但为了说服技术部落为它们效力,它们不得不改变。

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