为了评估本组织企业文化的健康状况，一家律所的高级合伙人向同事们提了一个简单问题：“你为什么留下来？”
他告诉我，这里面存在变数。人们不应该在得意的时候回答这个问题：当他们在处理一桩刺激的案件时，享受这一职业的声望及高薪时，或盼望在一个阳光明媚的周末，身边围绕着钦佩他的家人。相反，他们应该想起他们最糟糕的日子：比如，被一位高级别同事大声斥责，工作量多得让人应付不过来，当他们冒着暴雨回到家，却因为太晚而不能给孩子晚安吻。在这样的日子里，为什么他们会留下来？
虽然人们一再强调对企业文化进行科学衡量——借助大数据或人工智能——但这似乎是探索组织的优势与弱点的好方法。近日，高盛(Goldman Sachs)即将离职的首席执行官劳尔德•贝兰克梵(Lloyd Blankfein)给员工们发了一封辞别信，信中差不多回答了上述问题。他写道：“当时日艰难时，你不能离开。而当时日转好，你不想离开。”
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