你可能是一个自豪的家长,有一个蹒跚学步的宝宝;或者没有孩子,但这个假期会碰到别人家的小朋友。你会向谁寻求育儿建议呢?是一名“专家”,比如20世纪最畅销的两本育婴书籍的作者本杰明•斯波克(Benjamin Spock)博士和吉娜•福特(Gina Ford)?还是托儿所老师?还是社交媒体上跟你一样的普通父母?
直到十年前,答案基本都是“专家”。(至少我自己是这样的,我的几个女儿还在婴儿期时,我不但苦读福特的《超级育儿通》(The Contented Little Baby Book),还紧张兮兮地咨询保姆、医生和护士。)如今情况变了,幼儿护理似乎正在发生一场微妙的转变。而且这场转变不仅影响到了疲惫不堪的父母、祖父母等所有照顾宝宝的人,还传达了一个更广泛的信息:关于消费者文化,以及我们如何解读当今政治manbetx20客户端下载 。
“迎春花幼儿园”(Primrose Schools)的故事很好地体现了这一转变。这是1982年在亚特兰大成立的一个美国连锁幼儿园品牌。通过特许经营模式,该公司已扩张至美国各地,拥有400多个网点,2018年收入7.8亿美元。2008年,私募股权集团Roark Capital收购了这家公司。
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