从我收拾我的笔记本电脑、离开拥有面对圣保罗大教堂(St Paul's Cathedral)的绝佳视野的伦敦办公桌算起，已经过去了一年。我回去过一次。我几乎没有一天不在阅读或写作有关办公室未来的话题。
雇主对办公地产投资了很多。但他们应该更担心，一旦疫情缓解，员工该如何安排时间，而不是担心他们应该坐在消过毒的格子间里，还是坐在保持社交距离的公用办公桌旁。像往常一样，能让员工最充分利用有限时间的企业才会胜出。
我仍记得，有一次我父亲从他工作的纺织品公司回到家里，说他改换了一种新式工作制度——“弹性工作时间制”。那是1970年代中期，大约就在那时，英国《金融时报》在“如何提振员工士气”的分析文章中提到了德国率先实行的弹性工作制。
您已阅读17%（313字），剩余83%（1500字）包含更多重要信息，订阅以继续探索完整内容，并享受更多专属服务。