回头去看，我们很容易嘲笑那些在2020年中期就制定了坚定的“重返办公室”(RTO)计划的企业，当时大流行才刚刚开始。
但办公室在管理者的心目中占有重要地位。它们还代表着巨大的财务支出，仅次于工资支出。再加上一个世纪以来的假设，即工作最好是在专为工作量身打造的建筑物内完成。因此许多首席执行官和首席财务官希望尽快重新填满这些昂贵的容纳空间就不足为奇了。
当然，也有一些公司——尤其是在科技行业——采取了相反的做法，明确员工永远不需要回到办公室，可以一直远程工作下去。有先见之明的评论人士当时向我指出，走向这两个极端的公司都会遇到麻烦，事实也证明了这一点。
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