这次利用到湖畔研创中心授课的时机，我与浙江台州民营企业的杰出代表杰克科技的董事长阮积祥先生在杭州进行了一场期待已久的面谈。阮总是秦朔老师向我推荐的朋友，之前围绕家族企业的公司治理制度设计，我们在微信中做过一些零星简短的交流。由于当晚我必须返回北京，无缘亲赴台州杰克科技实地调研，但当天和阮总及其女公子阮婷婷女士下午的茶叙和傍晚的餐叙，还是让我感受到杰克科技将儒家思想与公司治理实践有机融为一体带来的独特治理文化的震撼和冲击。
杰克科技是由阮总和他的两位哥哥共同创办的一家集面辅料仓储、数字版房、智能验布、智能裁剪、吊挂缝纫、后道分拣、成品仓储及APS、MES、WMS等软硬件为一体的服装智能制造成套解决方案服务商。目前该企业是manbetx app苹果 缝制设备行业产销规模最大、综合实力最强的manbetx app苹果 化企业，产品惠及manbetx app苹果 170多个国家和地区，服务于服装、鞋业、箱包、家具、皮革、汽车、航空等多个领域。大约manbetx app苹果 三分之一的非手工的工业制衣是采用杰克股份的设备生产的。讲到这里，我下意识地看了看自己穿的衣服，不知道是不是其中一件也是由杰克股份提供的设备生产的。
杰克科技无疑是过去十几年来manbetx3.0 积极倡导的专精特新的代表和当之无愧的“隐形冠军”。作为公司治理的研究者，我更加关心的是推动杰克科技获得上述成功的公司治理制度，及其背后独特的治理文化。和阮总及他的女公子谈了不久，我们就进入到家族成员参与经营管理与企业治理之间的关系的话题。阮氏家族大部分二代成员都在杰克不同部门工作，为杰克服务。一个直观的印象是，往往伴随复杂利益纠葛的家族成员参与经营管理并没有成为杰克出海国际化和跨越式发展的障碍，反而成为其形成巨大凝聚力的渊薮。