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摩根大通

摩根大通已支出10亿美元处理监管问题

首席执行官戴蒙表示，该行正努力让业务变得更为简单

2013年9月18日

摩根大通在华“关系招聘”调查扩大

内部文件显示，有数十名新雇员的聘用与该行当时争取的交易挂钩

2013年8月30日

美国要求摩根大通支付逾60亿美元罚款

这将是该银行与美国政府一系列昂贵纷争中最大的一份罚单

2013年8月28日

Lex专栏：摩根大通的官司风险

摩根大通虽有能力消化美国联邦住房金融局的大罚单，但此案并其面临的唯一法律问题。美国的银行其实仍属于高风险投资。

2013年8月28日

仅凭起诉难以让银行更安全

美国哈佛大学法学教授马克•罗：起诉导致摩根大通巨亏60亿美元的两位主要当事交易员，也许会满足公众的渴望，但也可能会削弱打造更稳健金融体系的努力。

2013年8月26日

Lex专栏：聘用官二代的“苦衷”

摩根大通雇佣manbetx3.0 官二代雇员，暴露外资银行争取亚洲业务所面临的压力。简言之，交易不够多，而雇佣当地的能人又令成本扶摇直上。

2013年8月21日

SEC调查摩根大通在华“关系招聘”

此举可能令华尔街银行为开展业务而聘用manbetx3.0 官员子女的“传统”曝光

2013年8月19日

Lex专栏：摩根大通“茶壶里的风暴”

只有32%的摩根大通股东赞成设立独立董事长，这让戴蒙得以继续兼任董事长和CEO。股东们对于独立董事长存在分歧，但对一件事情达成了共识：失去戴蒙不是个好主意。

2013年5月22日

摩根大通CEO戴蒙可能失去董事长职位

股东中要求首席执行官和董事长职位分离的呼声越来越响亮

2013年5月8日

摩根大通因“伦敦鲸鱼”事件挨批

美国参议院称该行误导投资者，对调查者撒谎

2013年3月15日

Lex专栏：摩根大通大幅裁员

摩根大通是最新一家宣布裁员的银行。任何裁员举措都不尽相同。在上一个繁荣与萧条的周期之后裁员是一回事，对员工人数及薪酬水平进行结构性调整则是另一回事。

2013年3月1日

摩根大通宣布两年裁员17000人

此举标志着这家美国第一大银行启动了削减10亿美元运营费用的努力

2013年2月27日

摩根大通明星操盘手辞职创业

该行股票自营交易主管迪帕克•古拉提将带领旗下团队创立新对冲基金

2013年2月15日

高盛及摩根大通四季报利润大增

高盛裁员推动利润上升，摩根大通CEO年终奖减半

2013年1月17日

摩根大通利用反恐技术打击员工欺诈

其他银行也开始利用相关技术查找公司内部可能存在的流氓交易员

2012年12月14日

摩根大通拟与美国证交会和解

摩根大通面临大量与金融危机以及今年交易亏损相关的诉讼和监管行动

2012年11月7日

摩根大通起诉“伦敦鲸”前主管

一位绰号“伦敦鲸”的交易员建立的巨额信贷衍生品头寸，导致该行亏损至少58亿美元

2012年11月2日

风险管理的有与无

上海交通大学朱宁：摩根大通的损失表明，再成功的风险管理手段也不能抹平交易中的突发损失；这是由风险的本质所决定的，并不为几次成功的赌博或失败的风控操作所改变。

2012年5月29日

大客车能不能开上F1的赛车道？

“伦敦鲸”巨亏20亿美元，不仅使摩根大通在聚光灯下被拷问，也把金融业风险管理及监管提上公共议程。美国华裔学者孙涤分析这次巨亏事件对金融监管辩论的影响。

2012年5月29日

摩根大通巨亏事件始末

摩根大通首席投资办公室为对冲整体信用风险和现有的交易头寸，实施了一笔复杂的交易。但随着信用市场急剧恶化，这笔交易越来越难以驾驭，最终导致巨亏。

2012年5月24日

重建金融监管两大支柱

美国法学教授帕特洛伊：摩根大通在衍生品交易中失手，巨亏20亿美元后，有人要求收紧“沃尔克规则”，但此事说明“沃尔克规则”无法奏效。

2012年5月23日

摩根大通叫停150亿美元股票回购计划

该行在遭遇20亿美元交易亏损后急于保存资本

2012年5月22日

信用衍生品：成也萧何败也萧何

信用衍生品是摩根大通在上世纪90年代创造出的“智力结晶”，如今，摩根大通的亏损提醒人们，通过将对冲成本降至最低的做法充满危险性。

2012年5月21日

华尔街与“二代溢价”

unflattering|准确无误的 China Everbright Group|光大集团 consternation|惊慌失措 de rigueur|[dəri'gə:]礼节需要的

2024年12月23日